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      《產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)條款制定指引》及其使用指南解讀

      時(shí)間:2020-12-16 18:12

      作者:綠衡環(huán)保

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      日前,國家知識產(chǎn)權(quán)局運(yùn)用促進(jìn)司就《產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)條款制定指引》(以下簡稱《指引》)及其使用指南公開征求意見,現(xiàn)就《指引》及其使用指南解讀如下。

      《指引》及其使用指南制定的背景是什么?

      當(dāng)前,我國高校院所專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用水平相對較低,據(jù)《2019年中國專利調(diào)查報(bào)告》統(tǒng)計(jì),高校院所有效專利實(shí)施率、產(chǎn)業(yè)化率均明顯低于全國平均水平。產(chǎn)學(xué)研合作是目前高校院所專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用的重要模式,但普遍存在合同約定不明的隱患,產(chǎn)學(xué)研合作中知識產(chǎn)權(quán)糾紛案例屢見不鮮。法院裁判文書公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,近十年涉及高校的知識產(chǎn)權(quán)民事訴訟中,有二百余件屬于知識產(chǎn)權(quán)合同糾紛,糾紛產(chǎn)生的主要原因在于背景資料提供、成果驗(yàn)收、保密、專利轉(zhuǎn)讓、職務(wù)發(fā)明獎勵等重要條款約定不明。例如,北京某大學(xué)曾因雙方提供技術(shù)資料約定不明,導(dǎo)致最終承擔(dān)返還項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)并賠償違約金的責(zé)任。北京某大學(xué)曾因商業(yè)秘密約定不明與合作企業(yè)發(fā)生糾紛。天津某大學(xué)、湖北某大學(xué)等高校均曾因職務(wù)發(fā)明獎勵、報(bào)酬約定不明陷入糾紛。在前期調(diào)研座談中,部分高校院所知識產(chǎn)權(quán)管理人員反映,進(jìn)入訴訟程序的糾紛僅為冰山一角,大多數(shù)糾紛通過雙方協(xié)商解決或者直接導(dǎo)致合作項(xiàng)目終止,由此可見,產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議對知識產(chǎn)權(quán)事宜約定不清,是導(dǎo)致高校院所知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化難的重要原因之一。

      產(chǎn)生上述現(xiàn)象有多種原因:一是高校院所和企業(yè)普遍知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識較為淡薄,對合同重視程度不夠,除少數(shù)產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)驗(yàn)豐富的高校院所和大型企業(yè)及一些涉外項(xiàng)目,我國大部分高校院所和企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作中訂立的技術(shù)開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等合同格式較為簡單,條款不夠嚴(yán)謹(jǐn),對潛在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足;二是產(chǎn)學(xué)研雙方在合作談判時(shí)更重視維系關(guān)系而輕視權(quán)利義務(wù),對產(chǎn)學(xué)研合作的交易屬性認(rèn)識不夠,簽訂協(xié)議前沒有通過談判明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬等核心內(nèi)容;三是多數(shù)高校院所缺乏知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的專業(yè)隊(duì)伍,知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足,缺乏合同起草能力,部分高校院所自制的產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議范本存在內(nèi)容簡單、實(shí)操性不強(qiáng)等問題。

      因此,有必要針對當(dāng)前存在的問題,基于知識產(chǎn)權(quán)不同處置情況,制定全面細(xì)致、實(shí)用性較強(qiáng)的產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)條款制定指引,并配套制定使用指南。一方面,可以引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作雙方從項(xiàng)目啟動之初明晰知識產(chǎn)權(quán)歸屬和處置方式,從而提高合作效率,降低法律風(fēng)險(xiǎn),避免合同糾紛;另一方面,有利于提高高校院所與企業(yè)合作的法律意識、交易意識和談判意識,規(guī)范引導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)交易過程。

      《指引》的主要內(nèi)容是什么?

      《指引》根據(jù)產(chǎn)學(xué)研合作的通常情形,共分為三種:技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)歸高校方、技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)方、技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)雙方共有或各自擁有,分別采用不同的知識產(chǎn)權(quán)處置模塊,并進(jìn)一步細(xì)分為7個指引。

      除該知識產(chǎn)權(quán)歸屬和使用等核心模塊外,三種情形下協(xié)議的其他內(nèi)容模塊基本相同,包括合作內(nèi)容、項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理、技術(shù)指導(dǎo)、保密責(zé)任、爭議解決等十幾個模塊,并重點(diǎn)對其中可能存在的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了約定。《指引》作為原則性的指導(dǎo),產(chǎn)學(xué)研各方在簽訂協(xié)議時(shí)可結(jié)合實(shí)際情況靈活使用,除直接使用協(xié)議部分條款外,還可以將知識產(chǎn)權(quán)、保密等模塊嵌入高校院所和企業(yè)原有協(xié)議范本使用。

      需要說明的是,針對實(shí)踐中大多數(shù)國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作約定知識產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)獨(dú)有或雙方共有,較少歸高校院所持有的現(xiàn)象,因此,在第一種知識產(chǎn)權(quán)歸高校方的情形下,借鑒英美等發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn),提供合作企業(yè)有權(quán)在一定期限內(nèi)磋商轉(zhuǎn)讓或許可的模式。這種模式有利于加快專利技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程,使高校獲得更高的知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值收益,提升其轉(zhuǎn)化。

      此外,在我國鼓勵職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化的背景下,針對涉及職務(wù)發(fā)明的認(rèn)定、獎勵、收益等糾紛頻發(fā)現(xiàn)狀,以及我國產(chǎn)學(xué)研合作中常有學(xué)生參與的特色,設(shè)置職務(wù)發(fā)明獎勵、職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化獎勵、學(xué)生管理、數(shù)據(jù)管理、保密等特色條款,以提高學(xué)生管理和權(quán)益保障意識,做好知識產(chǎn)權(quán)交易保密措施,提升科研人員知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化積極性。

      《指引》使用指南的主要內(nèi)容是什么?

      使用指南主要針對實(shí)踐中產(chǎn)學(xué)研合作雙方不了解知識產(chǎn)權(quán)處置談判流程、談判環(huán)節(jié)缺失、談判效率低下等問題,分步說明合作談判各個環(huán)節(jié),并逐個環(huán)節(jié)提示需重點(diǎn)考慮的因素,引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作雙方著重考慮技術(shù)開發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)處置問題,通過談判明確技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)、使用權(quán)歸屬,便于雙方根據(jù)談判結(jié)果選擇合適的指引。

      此外,還逐條指導(dǎo)協(xié)議條款的約定,重點(diǎn)提示各模塊條款下存在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提升指引實(shí)用性,便于法律意識和專業(yè)能力弱的高校院所及中小企業(yè)理解使用。

      國家知識產(chǎn)權(quán)局就《指引》及其使用指南征求意見后下一步的計(jì)劃是什么?

      一是充分吸納公開征求意見過程中有關(guān)單位和各界人士對《指引》及其使用指南提出的修改意見。二是完善《指引》及其使用指南有關(guān)內(nèi)容后,正式公開發(fā)布,并依托國家知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營公共服務(wù)平臺開發(fā)更為便利化的線上協(xié)議填寫和生成系統(tǒng)。三是利用多種渠道面向有關(guān)高校院所、中小企業(yè)宣傳推廣《指引》,組織專題培訓(xùn)或開發(fā)專門課程,切實(shí)降低產(chǎn)學(xué)研合作過程中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。四是《指引》使用過程中,同步收集使用各方的反饋意見,根據(jù)實(shí)際需求開發(fā)簡化版、涉外版、中小企業(yè)版等不同版本。


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